江南古运河旅游度假区深化“区街合一”工作改革

　　江南古运河旅游度假区锚定争创国家级旅游度假区目标，持续深化“区街合一”工作，从顶层设计上理顺度假区管理办和街道、国企平台之间的职权边界，不断完善机制，构建“小管委会+街道+大平台公司”的模式，真正实现一体化运行，推动度假区高质量发展见行见效。

　　一是明确协调机制，推进事项进展。确立协调会议制度，各相关街道、平台公司明确创建分管领导、信息员，参加创建业务培训，参与创建调研考察，完善创建考核数据和信息上报机制。二是完善财务体系，盘活运营效益。积极执行区财政、区国资委相关国有资产管理规定，做好本级单位国有资产管理工作，促进区域内街道、平台公司资产一体化整合运营。三是成立创建专班，加快招商节奏。成立五个专班，每月召开专班工作会议，及时了解、协调重大项目推进和待出让地块解危化解。由度假区牵头，联合招商引资，构建度假区“一中心，五分部”的完整招商工作网络，招商资源共享。四是推进项目进程，加快项目落地。度假区负责统筹年度建设计划，由度假区牵头建立度假区范围内征收工作协调机制，协调配置各项资源要素，共同完成征收任务。

（无锡市文化广电和旅游局）